企业如何走向未来 发展不仅要有意义还要精彩实用例如公司已经在实施基于协作解决实际业务问题的行动学习。 雇主练习商业模拟员工互相教授的点对点方法和 混合 学习。 火星大学全球学习中心的在线资源是根据 流媒体服务的原理开发的该资源选择在线课程和给定主题的其他内容。 纳塔利娅 什克维亚 您可以随时通过方便的设备进行学习。这些课程使用游戏化和虚拟学习的元素。 企业从去年开始就开始使用 技术。 叶夫根尼娅 库兹明斯卡娅 员工使用虚拟现实眼镜探索设备这种格式在新一代中是最需要的。
我们的 频道 体验 也被证明是员工获取知识的绝佳预算选择在视频中企业专家演示了如何使用设备。 在链接中阅读雇主指南的后续内容 。 相关课程 没有信任就不可能消除 团队中的冲突 如何克服部 马耳他 WhatsApp 号码列表 门间的隔尼科夫 专栏作家 月在白俄罗斯 论坛上企业主人力资源总监和企业培训中心负责人讨论了现代培训模式员工商业游戏的使用 行业以外的敏捷原则等等。 图标 中层领导要么试图进行一场革命要么什么都不做 领导学院创始人亚历山大 萨莫伊洛夫 图标 如果员工知道并且能够但不去做怎么办 培训中心 负责人 图标 现在可以实施的三个敏捷原则 的敏捷教练 本报记者记录了商学院创始人伊琳娜 马雷茨卡娅演讲的主要信息。
在业务中所有部门都是相互依存的。团队之间缺乏理解和支持会导致阴谋八卦隐瞒或故意提供虚假信息。 这些冲突会导致严重的业务损失而且发生得非常快。 当团队团结一致时员工所做的比职位描述中写的要多。 培养团队之间的信任感。没有这个就不可能摆脱冲突。员工必须学会与来自不同部门的同事互动管理者必须学会解决出现的冲突。 这些人和其他人都应该能够捍卫自己的观点并抵制操纵。 如何克服团队间的沟通障碍和不信任 要改变行为你需要改变你的心态。